GSOL
世界經理人
論壇
  • 全站
  • 文章
  • 論壇
  • 博客
高級
 
 

欲钱买长生不老的生肖:淺議TPM管理中利用IE技術制定維修工作標準流程

05-17 11:32:27

現在大多數企業根據ISO 9000的要求都有企業的維修標準,但一般只是一些維修質量方面的要求,對于維修工作中的拆裝順序、各工種之間的銜接配合、維修準備、維修人員的操作等沒有詳細的規定,以至于經常發生維修失誤、維修延期的問題,對于經常性、重復性的維修工作應制定維修工作標準流程,優化維修過程。

制定維修標準化流程首先要記錄下現行的所有維修步驟,繪制維修流程圖及人員活動線路圖。應用5W1H(what、who、why、where、when、how)對每個環節和動作進行分析研究。應用ECRS方法(取消、合并、重排、簡化)進行工作流程分析、工作線路圖分析、動作分析,獲得最佳的工作流程、最優的動作,以提高維修效率和維修質量。

總成替換技術、交叉作業、同步協同工作、制作專用的拆裝工具、制作專用的量具或定規、應用標準件等方法可以大大提高維修效率和維修質量。

應用作業測定技術可以計算合理的維修時間,以制定切實可行的維修工作時間標準。

收藏 舉報
上一篇:讓員工成為企業價值觀大使的3大... 下一篇:論精益質量管理過程的控制方法

確認推薦關閉

是否確定推薦本文?

取消推薦標題:

確定 取消

 

用戶評論

登錄后參與評論。

共0條回帖
登錄/注冊
 
 

熱門帖子

  • 收藏最多
  • 最“贊”
  • 點擊最高
  • 評論最多
 
 
 
 
 
 

世界經理人論壇推薦

熱門關鍵詞

  • 熱門
  • 經典
  • 管理
  • 文章
  • 論壇
  • 博客
 
 
 
一鍵發帖 資訊訂閱
世界經理人 iphone app
今晚一定开什么生肖
彩世界北京pk手机版 大乐透19101期预测 幸运飞艇冠军杀号公式 时时彩教程图片 pk10双面盘 足球比分直播球探 中国福彩app 360北京pk10走势图 御彩轩计划软件网站 mg娱乐游戏检测 11选5有没有稳赚的人 老款非凡炸金花在哪下 七星彩出号绝密算法 星罗欢乐斗地主捕鱼版 时时彩2期必中计划全天 天天乐百人炸金花棋牌