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2019新版跑狗图129期:經營管理理念

今晚一定开什么生肖 www.kdkhp.icu 論壇:銷售與營銷2019-10-21

營銷策劃公司培訓:關于銷售員的培養與管理

  對于一家企業來說,銷售就代表著資金,更代表著發展。企業擁有了銷售,才能夠有利潤、有收入,這樣,才能夠擁有資金去進行其他的工作。因此,對于企業而言,銷售員起到了至關重要的作用。在明確銷售員的重要作用的同時,營銷策劃公司認為,企業還需要做好銷售人員的培養,更需要做好銷售人員的管理。那么,企業應該怎樣才能夠有效的做好銷售員的培養與管理呢?  智狼營銷 龔勇軍   首先,...

銷售 管理 呼吁嘟嘟

論壇:領導力2019-10-19

制度化管理,人性化領導——大棒加蘿卜還適用么?

怎么樣的管理最好,制度化管理,人性化領導,讓員工能夠遵守公司制度,但是卻不能讓員工產生心態的逆反。 有一天,董明珠從別的辦公室走到內勤辦公室,大概只有五秒鐘的時間,下班鈴聲就響了。但是在鈴響之前,看到員工在吃東西。當時董明珠就罰了他們的款,然后他們又找了一個理由說:“我們也沒有辦法,是某某人帶來給我們吃的,你要罰不能罰我們?!倍髦樗的歉?,那你們就罰五十他就罰一百。那個罰一百塊的員工,...

領導 董明珠 管理 Dark楊

論壇:運作管理2019-10-18

阿米巴經營會計的理解

  在阿米巴式的企業管理中,經營會計是經營管理的中樞,是支持企業增加收入而創立的經營量化工具。要想準確地了解企業的運行狀況,經營會計的作用不言而喻。阿米巴經營會計的作用可以在以下三個方面體現。      阿米巴經營會計的作用一、優化自我               阿米巴經營模式讓每一個員...

企業管理 正睿咨詢集團

論壇:職場2019-10-18

想要帶出好的團隊 切忌“過度管理”

  在網上總會看到一些公司的“奇葩”規定。比如,前段時間某公司要求沒有完成業績的員工在大庭廣眾之下爬行,甚至還有公司在開“誓師大會”時喝雞血。他們美其名曰是“團建活動”,為了方便管理。估計管理大師們聽到這些話都能被氣活過來,這些過度管理其實是在炫耀權利和消費自己?! ∫話倌昵?,美國著名管理學家、科學管理理論奠基人,被譽為“科學管理之父”的泰勒發明了“科學管理”分析方法,從此工廠的產出效率得以大幅度...

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論壇:管理專題2019-10-18

六西格瑪管理火眼金睛——辨別優先次序,實施流程改進

六西格瑪管理火眼金睛——辨別優先次序,實施流程改進對需要改進的流程進行區分,找到高潛力的改進機會,優先對其實施改進。如果不確定優先次序,企業多方面出手,就可能分散精力,影響六西格瑪管理的實施效果。業務流程改進遵循五步循環改進法,即DMAIC模式:六西格瑪管理DMAIC:1.定義(Define)。定義階段主要是明確問題、目標和流程,需要回答以下問題:應該重點關注哪些問題或機會?應該達到什么結果?何時...

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論壇:運作管理2019-10-18

關于深圳化工業導入六西格瑪管理方法的必知問題

關于深圳化工業導入六西格瑪管理方法的必知問題已經有一個品質管理系統,那我們還需要六西格瑪管理方法嗎:六西格瑪管理方法是一整套持續的提升工具,六西格瑪管理方法可以保證質量、降低耗費,假如我們的公司并沒有在發展,你的公司將會已經過時。六西格瑪管理方法并不是1個規范,只是種文化,是從防護的標準到放開思想改革創新的突破性理念。實施六西格瑪管理方法需要多少人:我們能夠從任意1個人數開始逐漸執行,但是六西格瑪...

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論壇:新科技2019-10-17

數字化轉型從信息化管理邁向智能化運營,面臨哪些不確定性?

 什么是數字化轉型的本質?數字化轉型的本質是,在數據+算法定義的世界中,以數據的自動流動化解復雜系統的不確定性,優化資源配置效率,構建企業新型競爭優勢。當前,全球信息通信技術正進入技術架構大遷徙時代,企業數字化轉型正在經歷從基于傳統IT架構的信息化管理(數字化轉型1.0),邁向基于云架構的智能化運營(數字化轉型2.0)。不確定性  只有深刻認識不確定性,才能深刻理解數字化轉型的本質?! 《圓蝗范ㄐ?..

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論壇:運作管理2019-10-17

從古詩詞中覓得精益管理的五重境界

從古詩詞中覓得精益管理的五重境界:第一重境地:千樹萬樹梨花開,亂用漸欲迷人眼一說到精益管理,給人的感覺很奧秘,究竟該“精”在哪里、“益”在何處呢?如同之前的一切作業都和這無關了,真的是這樣嗎?第二重境地:咬定青山不放松,為伊消得人憔悴精益管理不是迷宮,也不是永久的高山,更不是消磨意志的精力空想和眾多的情感宣泄。已然該有的都現已清晰了,接下來就要合力共動共建,以“咬定青山不放松”的釘子精力,用“為伊...

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論壇:銷售與營銷2019-10-16

要想經營不被動 思想必須先主動

  農企經營是個系統工程,產業、行業、消費者,哪個都不能少。  缺少了產業,就算你有終端,有銷量,想得到政策的支持,先得問你,有多少基地,帶動了多少農戶?不是產業鏈就想拿補貼,免談。  有的企業在當地倒頗受政府支持。從基礎設施到各種補貼一應俱全,可政府輸血,你也得能造血。大片的土地,大堆糧食,賣不出去,接下來,拿什么繼續?  就算走出去,見了經銷商,建立了合...

企業 管理 商業 藍獅智邦

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